公司合并

一句话定义：公司合并是两个以上公司依照法定程序归并为一个公司，被合并方的债权债务由合并后存续或者新设的公司概括承继，分为吸收合并与新设合并两种方式。

构成要件 / 适用条件

公司合并看起来只是签一份协议、办一次登记，实际牵动三组关系：股东的表决权、债权人的保护、债务的承继。任何一环漏掉，合并就可能无效或被撤销。

一、两种法定方式，后果不同。 吸收合并是一个公司吸收其他公司，被吸收的公司解散，合并方继续存续；新设合并是两个以上公司合并设立一个新公司，合并各方全部解散。前者主体资格延续，资质、许可、合同通常可以延续使用；后者原主体全部消灭，各类资质需要重新办理，这是选择合并方式时首要考虑的现实因素。

二、股东会决议是常态，简易合并是例外。 合并属于重大事项，须经代表三分之二以上表决权的股东通过。两种例外：公司与其持股百分之九十以上的公司合并，被合并的公司不需经股东会决议；合并支付的价款不超过本公司净资产百分之十的，可以不经股东会决议。两个例外都要通知其他股东，其他股东有权请求公司按合理价格收购其股权，且不经股东会决议的合并应当经董事会决议。

三、债权人保护程序是强制性要求。 合并各方应签订合并协议，编制资产负债表及财产清单；公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上或者国家企业信用信息公示系统公告。债权人自接到通知之日起三十日内、未接到通知的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。这是合并程序中最容易被跳过、也最容易被抓的一环。

四、债务由合并后主体概括承继。 合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。这是法定承继，不需要债权人同意，也不因合并协议的内部约定而改变对外效果。内部约定由某一方承担特定债务的，只在约定方之间有效，债权人仍可向承继主体主张。

需要特别注意：未履行通知与公告义务的合并，对债权人不发生对抗效力，债权人可以主张合并对其无效，要求原公司清偿。实践中大量「合并式逃债」正是栽在这一点上：把优质资产并到新公司，把债务留在空壳里，只要债权人未获通知，就可以主张该合并对其不生效。

两种方式，三种落点：资质、合同、员工

吸收合并与新设合并的差别，不在程序，在合并之后「东西还在不在原来的壳里」。

资质与许可。 吸收合并中存续公司主体不变，原有的资质、许可证、备案通常可以继续使用，只需办理变更手续；新设合并中所有原主体消灭，资质要从头申请，建筑、医疗、运输、劳务派遣这些强资质行业，一次新设合并可能意味着半年到一年的业务中断。

合同与客户。 吸收合并的存续公司可以直接以原名义继续履行合同，只需通知相对方；新设合并需要与全部客户、供应商换签或者签三方补充协议，尤其是框架合同、授信合同、平台协议，漏一份就多一个履行障碍。

员工与工龄。 两种方式都不影响劳动合同的继续履行，工龄连续计算。但吸收合并中社保账户可以直接延续，新设合并要重新开户、批量转移，操作稍复杂。

三种落点摆在一起，选择就清楚了：能吸收合并的，优先吸收合并。 新设合并主要用在两种情形——原主体有难以剥离的历史包袱（未决诉讼、行政处罚记录、失信记录），或者股东之间要彻底重新分配股权。

合并六步：四个时间窗盯紧

第一步，股东会决议。 合并须经代表三分之二以上表决权的股东通过。决议要写明合并方式、合并后公司的名称与章程、股权折算比例、债务承继安排、授权办理人。

第二步，签订合并协议并编制表册。 合并各方签订合并协议，编制资产负债表及财产清单。表册是后续通知、公告、登记的基础材料，编不实，后面全是空转。

第三步，十日内通知债权人。 起算点是作出合并决议之日。书面通知、保留送达凭证。这一步与分立相同，但后果不同——合并的债权人可以要求清偿或者提供担保。

第四步，三十日内公告。 载体是报纸或者国家企业信用信息公示系统。

第五步，等待异议期。 接到通知的债权人三十日内、未接到通知的自公告之日起四十五日内，可以要求清偿债务或者提供相应担保。这个窗口不能跳过，也不宜压缩。

第六步，办理登记。 吸收合并办存续公司变更登记与被吸收公司注销登记；新设合并办各原公司注销登记与新公司设立登记。登记材料包括合并协议、决议、表册、公告证明、债务清偿或者担保情况说明。

四个时间窗（10 日、30 日、30 日、45 日）里，最容易被忽略的是第五步。很多企业把「公告发了」当成程序走完，其实异议期没过，债权人随时可以提出清偿或者担保要求，登记机关也可能要求补充材料。

简易合并：两个例外，四个前提

公司法给了一条快车道，但不是谁都能走。

例外一，母子公司合并。 公司与其持股百分之九十以上的公司合并，被合并的公司不需经股东会决议，但应当通知其他股东，其他股东有权请求公司按照合理的价格收购其股权或者股份。

例外二，小额合并。 合并支付的价款不超过本公司净资产百分之十的，可以不经股东会决议；公司章程另有规定的除外。

两个共同前提。 一是不经股东会决议的合并，应当经董事会决议；二是债权人保护程序不能省——通知、公告、异议期一样要走。

四个前提凑齐，才能走简易程序：持股比例或者价款比例达标、章程没有相反规定、董事会作出决议、债权人程序完整。缺一项，简易合并就可能被质疑程序违法。

实务中还有一个容易忽略的点：「持股百分之九十以上」是按合并时点计算的，不是按历史峰值。合并前突击调整股权结构以达标，如果调整本身存在瑕疵，简易程序的合法性也会被连带质疑。

债权人的清偿或担保请求权：与分立的根本差别

这是合并与分立最重要的一处不同，也是实务中最常被搞混的地方。

合并，债权人有请求权。 公司法第二百二十条规定，债权人自接到通知之日起三十日内、未接到通知的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。也就是说，债权人可以主动出击，要求提前清偿或者加担保。

分立，债权人没有这项请求权。 分立只要求通知与公告，债权人不能要求清偿或者担保，靠的是分立后各公司的连带责任来保障。

为什么有这个差别？因为合并会让责任主体减少——两家并一家，原本两个责任财产池变成一个，债权人的担保基础可能被削弱；分立则让主体变多、连带责任还在，债权人反而更安全。

这个差别带来两个实务后果。一是合并的阻力更大。 银行、大供应商往往会在合并公告后立即发函要求清偿或者追加担保，合并方要提前准备资金或者担保方案。二是分立更容易被用作逃债工具，所以法律用连带责任来堵，而不是给请求权。

代理债权人时，遇到合并，第一件事是核对有没有收到通知、公告日期是哪天，然后在窗口内发函要求清偿或者提供担保；遇到分立，第一件事是查分立档案、确认债务时点，然后主张连带责任或者在执行阶段追加。

五种特殊债务怎么承继

合并后债务概括承继，这句话在一般情形下没有争议。五种特殊情形要单独说。

第一种，担保债务。 公司为他人提供保证，合并后保证责任由承继主体承担。反过来，他人为公司债务提供的保证，公司合并后保证人能否免责？原则上不免责——主体变了但债务没变，保证人仍要承担，除非合并导致债务内容实质变化且未经保证人同意。

第二种，劳动债务。 拖欠的工资、加班费、经济补偿，随债务一并承继。工龄连续计算，这一点与分立相同。需要注意的是，合并后若涉及岗位调整、薪酬变化，仍要走协商变更程序，不能以「合并」为由单方变更劳动合同。

第三种，税务债务。 欠税随主体承继。合并前应当完成税务清算或者取得清税证明，否则登记环节可能卡住。税收优惠资格（高新技术企业、软件企业）在合并后通常要重新认定，不能自动延续。

第四种，未决诉讼与行政处罚。 未决诉讼的主体要变更，由承继公司继续参加诉讼。行政处罚的记录留在原主体名下，原主体注销后记录仍在公示系统里可查，这一点在投标、资质审查时会有影响。

第五种，对外投资与股权。 合并后承继主体持有原公司的对外投资股权，需要办理股东变更登记。这一步常被漏掉，后果是工商登记与实际持股不一致，将来处分股权时会遇到障碍。

承继是法定的，不需要债权人同意，也不因合并协议的内部约定而改变对外效果。内部约定只在约定方之间有效，债权人仍可向承继主体主张全部。

合并、股权收购、资产收购：三种路径的取舍

「我想把这家公司并进来」，法律上有三种做法，成本与风险完全不同。

合并。 两家公司变一家，被合并方消灭，债务概括承继。优点是可以承继资质、业绩、税收优惠的连续性（部分需重新认定），缺点是历史债务全部接过来，包括未披露的担保、未决诉讼、欠税。

股权收购。 买下目标公司的股权，目标公司作为独立主体继续存在。优点是不改变目标公司的资质、合同、员工，程序简单；缺点是历史风险全部留在目标公司里，买方只能靠尽调与陈述保证条款控制。

资产收购。 只买资产，不买主体。优点是不承继债务（除非构成恶意逃债或者业务整体转移触发劳动者随转）；缺点是税负重、资质不能承继、员工不随转、客户合同要重新签。

三者的选择可以按四个问题排：一，要不要承继资质？要，合并或者股权收购。二，能不能接受历史债务？不能，资产收购。三，要不要保留目标公司主体？要，股权收购。四，税负能不能承受？资产收购的税往往最重。

实务中最常见的错误，是把「资产收购」做成「事实上的合并」——资产、人员、业务全部转移，债务留在空壳，然后主张「我们只是买了资产」。这种安排一旦被认定为业务整体转移或者恶意逃债，债务照样要承担，还可能触发连带责任。

六个常见误区

误区一，合并协议签了就算合并完成。 不算。要经过股东会决议、通知公告、异议期、登记，登记完成才产生合并的法律效果。

误区二，合并只要多数股东同意就行。 不够。合并须经代表三分之二以上表决权的股东通过，不是过半数。

误区三，债权人不配合就合并不了。 不是。债权人没有否决权，但可以要求清偿或者提供担保；合并方不能满足又不愿提供担保的，可能被迫放弃合并或者调整方案。

误区四，合并后原公司的债务就没了。 恰恰相反，债务由承继主体全部承担。想通过合并甩掉债务，法律上走不通。

误区五，简易合并什么程序都能省。 只能省股东会决议，董事会决议、通知、公告、异议期一样不能少。

误区六，合并后资质自动延续。 吸收合并中通常可以办变更延续，新设合并要重新申请。强资质行业必须在方案阶段就确认，不能想当然。

股权折算：三种算法与一个算例

合并的技术核心是换股比例。比例定不下来，股东会开不成；比例定得不公平，事后必有纠纷。

算法一，净资产法。 以各方经审计的净资产为基础，按比例折算。优点是简单、可验证；缺点是忽略了盈利能力与成长性，轻资产公司会被严重低估。

算法二，估值法。 由评估机构对各方整体估值，按估值比例折算。优点是能反映盈利能力；缺点是估值方法（收益法、市场法、资产基础法）选择空间大，容易各说各话。

算法三，协商法。 股东之间直接谈比例，谈成即可。优点是灵活；缺点是没有客观依据时，小股东容易被压价，事后主张显失公平。

举一个算例。甲公司净资产 6,000 万，乙公司净资产 3,000 万，双方按净资产法合并，换股比例 2:1。合并后公司注册资本 3,000 万，甲公司股东持股 66.67%，乙公司股东持股 33.33%。如果乙公司当年净利润是甲公司的两倍，按净资产法明显对乙公司不利，这时候应当改用估值法，或者由甲公司股东以现金补足差额。

三种算法之外，还有两个技术点必须处理：一是零头股。 折算后出现小数股，通常按现金找零或者由一方受让。二是异议股东回购。 对合并决议投反对票的股东，可以请求公司按照合理的价格收购其股权，回购价格谈不成的，可以起诉。这一条在小股东保护中很常用。

合并的税务处理：四个税种

企业所得税。 合并属于企业重组。符合条件的，可以适用特殊性税务处理：被合并企业不确认全部资产的转让所得或者损失，合并企业接受资产的计税基础按原计税基础确定，被合并企业的亏损可以在限额内由合并企业弥补。条件通常包括：具有合理商业目的、合并后连续十二个月内不改变原来的实质性经营活动、股权支付比例达到规定标准、取得股权的原主要股东在合并后连续十二个月内不转让股权。不符合条件的，按一般性税务处理，视同按公允价值转让全部资产，确认所得并纳税。

增值税。 合并中涉及的资产、负债和劳动力的整体转让，属于资产重组的，其中涉及的货物、不动产、土地使用权转让通常不征收增值税。关键词仍是「整体转让」与「连同劳动力」。

土地增值税。 合并涉及不动产转移，符合企业改制重组条件的部分情形暂不征土地增值税，但不适用于房地产转移任意一方为房地产开发企业的情形。房地产企业合并，这一关躲不开。

印花税。 合并协议、新设或者变更后的营业账簿、产权转移书据，按现行规定分别处理。资金账簿按实收资本与资本公积合计金额计税。

四个税种之外，程序上还有一件事：特殊性税务处理属于报告或者备案事项，未按规定报告而自行适用，事后被调整的风险很高。合并方案里应当把税务沟通排在前面，不要等登记完成才想起税。

一个完整推演：从决议到债务落地

甲公司要吸收合并乙公司，乙公司有一笔 500 万的银行贷款、12 名员工、一张建筑资质。

第一步，方案设计。 先确认三件事：建筑资质能不能随吸收合并延续（去主管部门问，不要猜）；银行贷款合同里有没有「合并须经银行同意」的条款（有的话先谈）；12 名员工的岗位怎么安排（写进方案，逐人确认）。

第二步，审计与评估。 两家公司分别审计净资产，出具评估报告，确定换股比例。这一步决定股东会不会投反对票，必须做扎实。

第三步，股东会决议。 两家公司各自开股东会，三分之二以上表决权通过。乙公司如果有异议股东，提前准备回购资金或者沟通方案。

第四步，签协议、编表册。 合并协议写明合并方式、换股比例、债务承继、员工安排、生效条件。资产负债表与财产清单逐项对应。

第五步，通知与公告。 决议之日起十日内书面通知全部已知债权人，包括银行；三十日内在报纸或者公示系统公告。银行收到通知后大概率会要求提供担保或者提前还款，方案里要预留这部分资金。

第六步，等异议期、办登记。 三十日与四十五日两个窗口走完，办乙公司注销、甲公司变更登记。登记材料里通常要写债务清偿或者担保情况。

第七步，收尾。 资质变更、银行账户归并、社保账户转移、劳动合同变更（如有岗位调整）、发票缴销与重新领用、对外投资股权变更登记、商标专利的注册人名义变更。

七步里最容易出问题的是第五步与第七步。前者决定合并能不能对抗债权人，后者决定合并之后业务能不能真的跑起来。前者是法律问题，后者是运营问题，两者都不能省。

补三个实务问答

问：合并后原公司的诉讼怎么办？ 答：由承继公司继续参加诉讼。已经立案的，向法院申请变更当事人；尚未立案的，直接以承继公司为被告。原公司已经注销的，不影响诉讼进行，但要在起诉时说明承继关系并提交合并登记材料。

问：合并前签的合同，对方能不能以「主体变更」为由解除？ 答：原则上不能。合并属于法定的主体承继，合同继续有效。但如果合同里明确约定「主体变更须经对方同意」，则要看该条款的具体表述——约定「未经同意不得变更」的，对方可以主张违约；约定「变更须经同意否则可解除」的，对方可以解除。

问：合并后发现被合并方隐瞒了一笔债务，谁还？ 答：承继后的公司还，对外不能以「不知道」抗辩。合并协议里的债务披露与保证条款只在合并各方之间有效，承继公司清偿后可以依协议向原股东追偿，但追偿能不能实现，取决于对方的偿付能力。所以在合并前做尽调、把未披露债务的赔偿条款写清，比事后追偿现实得多。

问：合并能不能只合并业务，不合并债务？ 答：不能。债务承继是法定的、概括的，不能通过协议选择性承继。想要「只拿业务不背债」，正确的路径是资产收购，且不能构成业务整体转移或者恶意逃债；否则债务照样会被追及。

债权人视角：五个动作，三十天内做完

从债权人这一侧看合并，能做的事其实很有限，但时间很紧。

动作一，收到通知当天核对三件事。 债权金额对不对、有没有担保、债务到期没有。这三件事决定要不要提要求，以及提什么要求。

动作二，在窗口内发函。 接到通知的三十日内、未接到通知的自公告之日起四十五日内，发函要求清偿债务或者提供相应担保。函件要写明债权依据、金额、要求内容，用 EMS 寄送并保留回执。过了窗口，这项请求权就没了。

动作三，同步查合并档案。 去登记机关调取合并协议、资产负债表、财产清单、公告证明。目的是判断合并后的主体有没有偿付能力，以及有没有把优质资产转走、债务留下的迹象。

动作四，评估要不要提异议。 合并方既不清理也不提供担保的，债权人可以拒绝同意合并，并在诉讼中主张合并对其不发生效力。这一主张的依据是程序未履行，不需要证明恶意。

动作五，执行阶段追加。 合并已经完成、债务未清的，在执行阶段申请追加承继主体为被执行人。这条路比另起诉讼快，是实务中的常规动作。

五个动作的核心是「快」。合并的异议期只有三十日与四十五日两个窗口，过了就只能靠事后的连带责任或者执行追加来补救，成本高得多。

合并后的整合：三件比登记更重要的事

法律意义上的合并，在登记完成那天就结束了；经营意义上的合并，才刚开始。三件事做不好，合并的价值会被吃掉大半。

第一件，账要合。 两套账并一套，银行账户归并、往来款清理、存货与固定资产盘点、应收应付对账。账不合，管理层看不到真实的经营情况，税务稽查时也说不清。

第二件，人要合。 岗位重叠的必然要调整，调整就要谈。谈的时候注意三件事：劳动合同变更要协商一致并书面确认；涉及裁员要走经济性裁员程序；工龄连续计算，不能以「合并后重新定岗」为由清零。

第三件，证照要合。 资质、许可证、备案、商标、专利、域名、平台账号、社保账户、公积金账户、发票领用资格。这一串东西最容易漏，漏了不影响法律上的合并，但会让业务停摆。

三件事里，账与人是内部管理，证照是外部合规。多数合并案的纠纷不是出在合并程序上，而是出在这些整合细节上——程序合法、整合失败，合并就成了一次昂贵的折腾。很多企业在合并完成后才发现，真正难的从来不是开会、公告、办登记，而是把两套人马、两套账、两套习惯揉成一套。法律给了合并一条清晰的路，走完之后的路，只能自己铺。也正因为如此，判断一次合并成功与否，不该只看工商登记有没有办下来，而要看一年之后两边的客户还在不在、员工还在不在、账还能不能对上。这三件事都还在，合并才算真的合成了。

合并与分立：一张表看清七个差别

两个概念经常被放在一起讲，实际规则差别不小。七个维度摆在一张表里，判断就不会走偏。

最需要记牢的是第三行。合并给债权人「清偿或者担保」的请求权，分立不给；分立给债权人「连带责任」的救济，合并不给（合并是承继，本来就是一家）。这两条不是立法随意安排的，背后的逻辑是：合并减少责任财产池，所以要给债权人提前出手的机会；分立增加责任主体，所以用连带责任兜住。

代理案件的实务含义也很直接：做合并的，先把债权人这一关算进时间表；做分立的，先把连带责任写进方案说明。搞反了，方案就做不下去。

法条依据

合并涉及的税务处理另有规则，符合条件的企业重组可以适用特殊性税务处理，递延相关所得税，具体条件与申报要求依企业重组的税收规定执行。

与相邻概念的区别

合并与股权收购常被混用，实际差异很大。股权收购只换股东，公司这个主体不变，债务仍留在原公司，收购方以出资为限承担风险；合并则消灭主体，债务直接压到存续或新设公司身上，风险是全盘的。这也解释了为什么收购方更愿意做股权收购而非吸收合并。

合并与资产收购的区别在于债务是否跟着走。资产收购原则上只买资产不背债务（除非构成恶意逃债或业务整体转让），合并则是法定概括承继，想切割也切割不掉。实务中判断一笔交易究竟是哪种，看的不是合同名称，而是主体是否消灭、债务是否概括承受。

实操指引

• 公司合并可以走「简易合并」吗？什么情况下不用开股东会：百分之九十与净资产百分之十两个门槛的适用。
• 公司合并分立后债务如何承继？：概括承继与内部约定的效力边界。
• 公司合并分立，债权人能在三十天里主张什么：简易合并的例外与保护底线：债权人异议的操作时限。
• 范本下载：股东会决议（范本）：合并决议的必备记载。
• 相邻词条：公司分立、公司登记。
• 合并中被追加为被执行人、想反过来追股东：公司还不上钱，能追到股东头上吗？。
• 决议程序有瑕疵、想撤销合并决议：股东会决议程序有问题，能撤销吗？。
• 常见问题汇总：公司解散、清算与破产、分类页：公司企业。

常见问题

合并协议约定「被合并公司的债务由原股东承担」，债权人还能找存续公司吗？

能。债务承继是法定的概括承继，不因合并协议的内部约定而改变对外效果。债权人仍可向合并后存续或新设的公司主张全部债权；存续公司清偿后，可以依合并协议向原股东追偿。内部约定只在当事人之间有效。

没有通知债权人就办了合并登记，合并有效吗？

对未获通知的债权人而言，可以主张该合并对其不发生效力，要求原公司清偿债务。合并本身在登记层面可能已完成，但债权人保护程序的缺失会导致合并不能对抗该债权人。这也是实践中撤销合并、追加原公司为被执行人的常见理由。

吸收合并后，被合并公司的资质和许可证还能用吗？

需要区分。吸收合并中被吸收公司解散，主体资格消灭，其持有的行政许可、资质通常不能自动延续，需按规定办理变更或重新申请；部分行业允许在符合条件时办理主体变更。新设合并因原主体全部消灭，资质一律需要重新办理，这一点在交易方案设计阶段就要评估。

持股百分之九十五的子公司并入母公司，真的不用开股东会吗？

可以不开股东会，但要满足条件。第一，须是公司与其持股百分之九十以上的公司之间的合并；第二，应当通知其他股东，其他股东有权请求公司按合理价格收购其股权；第三，应当经董事会决议。三个条件缺一不可，仅凭持股比例高就跳过全部程序，仍存在被认定程序违法的风险。

合并前的债务有诉讼时效限制吗，合并会不会导致时效中断？

合并本身不当然导致时效中断，但债务承继后债权人向承继主体主张权利的，构成向义务人主张，可以产生中断效果。债权人应注意在时效期间内向合并后主体书面主张并保留送达凭证，避免因主体变更导致主张落空。