公司分立

一句话定义：公司分立是一个公司依照法定程序将其财产分割、分为两个以上公司的行为，分立前的债务由分立后的公司承担连带责任，除非分立前与债权人另有书面约定。

构成要件 / 适用条件

分立常被当成「分家」，听起来是内部事务，实际对外部债权人有直接影响。理解分立，重点是抓住财产分割与债务连带这两头。

一、两种方式，一种后果。 实务中分为存续分立与新设分立：存续分立是原公司继续存在，将部分财产分出设立新公司；新设分立是原公司解散，财产分割为两个以上新公司。无论哪种，都要进行相应的财产分割，不能只做名义上的划分而资产仍由一方控制。

二、法定程序三项：编制表册、决议、通知公告。 分立应当编制资产负债表及财产清单；应当自作出分立决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上或者国家企业信用信息公示系统公告。分立属于重大事项，须经代表三分之二以上表决权的股东通过。程序缺失会导致分立不能对抗债权人。

三、债务连带是默认规则，约定是例外。 分立前的债务由分立后的公司承担连带责任。但是，公司在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。这条规则的方向很关键：想摆脱连带责任，必须与债权人达成书面约定，而不是分立各方之间签一份内部协议就完事。

四、分立与减资的关系要分清。 存续分立中，原公司把部分资产分出，注册资本可能相应减少，此时是否需要同时履行减资程序，取决于是否实际减少注册资本。若仅是资产与业务划转、注册资本不变，走分立程序即可；若注册资本同步减少，还要履行减资的通知公告与债权人保护程序。两者叠加时，程序要求更严。

需要提醒的是，分立不是逃债工具。把优质资产分到新公司、把债务留在空壳公司的操作，在债权人看来就是典型的逃债安排。由于法定连带责任的存在，债权人可以直接要求新公司清偿；即使分立各方约定债务由原公司承担，也不能对抗未同意该约定的债权人。

存续分立与新设分立：两条路，落点完全不同

分立听起来是一件事，法律上其实是两种做法。选哪一种，决定了原公司还在不在、资质能不能沿用、合同要不要重签。

存续分立，原公司不解散，把一部分财产、业务、人员划出去，另设一家或者几家新公司。工商上表现为原公司办变更登记（注册资本、经营范围可能调整），新公司办设立登记。老客户、老合同、老资质原则上留在原公司，新公司是另起一摊。

新设分立，原公司解散，财产分割成两家以上新公司，原公司办注销登记。这时候没有老主体了，全部法律关系要在新公司之间重新分配——合同主体要变更，资质要重新申请，银行账户要重开，发票要重新领。

两条路的差别，摆在一起看最清楚：

最容易被忽略的是资质这一列。建筑施工、医疗器械、劳务派遣、道路运输这些行业，资质与主体绑定，考的是净资产、人员、业绩、设备。存续分立里原公司继续持有资质，新公司从零开始；新设分立里两家新公司都要从零开始。分立方案如果没把资质这一项算进去，方案做完才发现业务接不上，这是实务中最常见的翻车点。

第二容易被忽略的是合同相对方的同意权。分立本身不需要债权人同意，但大量商事合同里写着「主体变更须经对方书面同意」。分立一旦触发这一条，对方可以拒绝变更主体，也可以借此重谈价格。做方案前先把存量合同翻一遍，看有多少这类条款，比事后一家家去谈省力得多。

分立六步：每一步都有时间窗

分立的程序不是走形式，每一步都对应一个法定期限或者一份必备文件。按顺序排下来是六步。

第一步，股东会决议。 分立属于股东会职权，须经代表三分之二以上表决权的股东通过。只开董事会、只让部分股东签字，都不成立。决议内容要写清：分立方式、财产分割方案、债务承担安排、新公司名称与注册资本、章程草案、授权办理人。决议瑕疵是后来被推翻分立的最常见入口。

第二步，编制资产负债表与财产清单。 这是法定动作，不是内部台账。清单要能对应到具体资产：房产、土地、设备、存货、应收账款、对外投资、知识产权。分割方案要与清单对得上，不能只在决议里写一句「按业务划分」。

第三步，十日内通知已知债权人。 起算点是作出分立决议之日。通知要书面、要能证明送达，最好用 EMS 并保留回执。这一步漏了，后面的公告做得再规范也补不回来。

第四步，三十日内公告。 载体是报纸或者国家企业信用信息公示系统。公告内容要与决议一致，包括分立方式、债务承担安排、异议渠道。

第五步，办理登记。 存续分立办原公司变更登记与新公司设立登记；新设分立办原公司注销登记与新公司设立登记。登记材料通常包括分立决议、分立协议、财产清单、债务清偿说明或者担保情况、公告证明。

第六步，税务与银行、社保、资质的衔接。 税务登记变更或者注销、发票缴销与重新领用、银行账户变更、社保账户分户、资质申请或者变更。这一步不算法定程序，但落地全靠它，漏一项就会卡住业务。

六步里最容易压缩的是第三步和第四步，因为看起来只是「发个通知、登个报」。恰恰是这两步，决定了分立能不能对抗债权人。

债权人保护：三道防线，缺一道就漏

法律给债权人准备的不是一道防线，而是三道，作用各不相同。

第一道，知情权。 通知与公告的作用是让债权人知道公司要分立。这道防线解决的是「不知道」，不解决「不同意」。

第二道，连带责任。 分立前的债务由分立后的公司承担连带责任。这是实体规则，也是债权人最有用的一道。有了它，债权人不必去研究财产怎么分、债务怎么摊，直接找任何一家分立后的公司要全部即可，谁有钱找谁。

第三道，书面约定。 公司法第二百二十三条留了一个但书：公司在分立前与债权人就债务清偿达成的书面协议另有约定的除外。注意这句话的两个限定——时间必须是「分立前」，形式必须是「与债权人」的书面协议。分立各方之间签的内部协议，不构成这里的约定。

三道防线的关系要理清：知情权是程序，连带责任是实体，书面约定是唯一的出口。债权人不同意分立，法律没有给它否决权；它能做的是守住连带责任这道防线，除非自己书面同意放弃。

还有一处常被搞混：公司合并时，债权人可以要求清偿债务或者提供担保；分立时，法律没有给债权人这项请求权。差别就在这里——合并会让主体减少、责任财产集中到一家，风险更高，所以给了清偿或者担保的请求权；分立后主体变多、连带责任还在，债权人反而更安全，所以只要求通知公告。把合并的规则套到分立上，是常见的误读。

逃债型分立：四种救济路径怎么选

「把好资产分到新公司，债务留在空壳」是分立的经典滥用。遇到这种安排，债权人手里有四条路，效力与成本各不同。

路径一，直接起诉分立后的公司，主张连带责任。 依据是公司法第二百二十三条。这是最直接的一条，不需要证明恶意，不需要撤销任何行为，只要证明「债务发生在分立前」加「被告是分立后的公司」。诉讼请求写「判令被告对某某号判决确定的债务承担连带清偿责任」。

路径二，在执行阶段追加被执行人。 依据是变更追加规定第十二条：作为被执行人的法人分立，申请执行人申请变更、追加分立后新设的法人为被执行人、对生效法律文书确定的债务承担连带责任的，法院应予支持。这条路不用另起一个诉讼，直接在执行程序里解决，速度快、成本低，是实务中的首选。

路径三，行使债权人撤销权。 依据是民法典第五百三十八条、第五百三十九条。适用于分立同时伴随无偿转让财产、明显不合理低价转让的情形。撤销权有双重除斥期间：自知道或者应当知道撤销事由之日起一年内，自行为发生之日起五年内。超过就消灭，不中止不中断。

路径四，主张法人人格否认。 适用于分立后新公司与原公司人格混同、财产不分、资本显著不足的情形。这条路的举证门槛最高，需要证明人员、业务、财务、场所的混同，通常要调取银行流水、社保缴纳记录、办公场所租赁合同。它适合作为兜底，而不是首选。

四条路的顺序建议是：先看能不能在执行中追加（快）；不能追加再起诉连带责任（稳）；发现财产被无偿或者低价转走的，同时提撤销权（补）；上述都走不通、且证据显示人格混同的，再考虑人格否认（重）。

还有一条容易被忽略的：分立程序违法本身就是抗辩事由。没有通知、没有公告、没有编制财产清单，债权人在诉讼中可以主张该分立对其不发生效力，要求原公司清偿。这一主张不要求证明恶意，只需要证明程序缺失，举证难度远低于撤销权。

劳动债权：分立不能把员工甩掉

分立对劳动关系的影响，法律只有一句话，但这句话管得很宽。

劳动合同法第三十四条：用人单位发生合并或者分立等情况，原劳动合同继续有效，劳动合同由承继其权利和义务的用人单位继续履行。三个要点：合同不解除、工龄连续计算、承继主体继续履行。

工龄必须连续。 员工从原公司划到新公司，工作年限不能清零。这一点直接影响经济补偿、年休假天数、医疗期长度、无固定期限合同的签订条件。实务中常见的手法是在分立时让员工先「离职」再「入职」新公司，签一份新的劳动合同，工龄从零开始——这类操作如果员工没有真实离职的意思，通常被认定为规避，工龄仍连续计算。

社保与公积金要衔接。 分立后员工社保关系转移，缴费基数不能无故下调，中断缴费会影响医疗报销与购房、落户资格。办理时限上，多数地方要求在与原单位终止劳动关系后一定期限内办理转移，分立属于承继而非终止，应当以变更登记的方式衔接，不要走「先减员再增员」。

拖欠的工资、加班费、经济补偿，跟着债务一起走。 这些属于分立前的债务，按第二百二十三条由分立后各公司连带承担。员工可以像普通债权人一样，向任何一家分立后的公司主张全部。这一点在实务中很有用：新公司往往还在正常经营，比空壳化的原公司更有履行能力。

集体合同与规章制度也要衔接。 原公司的集体合同对新主体是否继续有效，要看集体合同的约定与工会的意见；规章制度要在新公司履行民主程序与公示，直接沿用旧制度而不走程序，将来在劳动争议中容易被认定不能作为处理依据。

经济性裁员与分立要分开。 分立本身不是裁员的法定理由。分立后岗位确实减少、需要裁减人员的，要走经济性裁员的程序：提前三十日向工会或者全体职工说明情况、听取意见、向劳动行政部门报告。把「公司分立」当成裁员理由，在仲裁中站不住。

税务：四个税种，四种处理

分立涉税，不是一个税，是四个税种各自有一套规则。这里只讲方向的判断，具体适用要看税收规范性文件与主管税务机关的口径。

企业所得税。 分立在税法上属于企业重组中的「分立」。符合条件的分立，可以适用特殊性税务处理：被分立企业不确认全部资产的转让所得或者损失，分立企业接受资产的计税基础按被分立企业的原有计税基础确定，双方的亏损、税收优惠资格按规定的限额结转。条件通常包括：具有合理的商业目的、分立后连续十二个月内不改变原来的实质性经营活动、取得股权支付的比例达到规定标准、分立中取得股权支付的原主要股东在分立后连续十二个月内不转让所取得的股权。不符合条件的，按一般性税务处理，视同按公允价值转让资产，确认所得并纳税。

增值税。 分立中涉及的资产、负债和劳动力的整体转让，如果属于资产重组，其中涉及的货物、不动产、土地使用权转让，通常不征收增值税。这里的关键词是「整体转让」与「连同劳动力」——只转资产不带人，一般不适用。

土地增值税。 分立涉及不动产转移，是否征收土地增值税，要看是否属于税法规定的情形。企业改制重组中的部分情形暂不征土地增值税，但有前提条件，比如投资主体存续、分立后不改变原用途等，且不适用于房地产转移任意一方为房地产开发企业的情形。这一条对做方案影响很大：房地产企业分立，土地增值税这一关躲不开。

印花税。 分立协议、新设公司的营业账簿、产权转移书据，按现行印花税法及其实施口径分别处理。资金账簿按实收资本与资本公积合计金额计税，分立新设的公司要按此申报。

四个税种之外，还有一个程序问题：分立前要向主管税务机关报告。企业重组的特殊性税务处理属于备案或者报告事项，未按规定报告而自行适用，事后被调整的风险很高。做方案时把税务这一块提前跟主管税务机关沟通，比事后补救省事。

方案设计的八个技术点

分立方案不是一份协议就能解决的事，八个技术点必须逐项过。

第一，资产与负债的对应关系。 分给新公司的资产，要不要相应带走一部分负债？只带资产不带负债，是最容易被认为是逃债的安排，也会让新公司的净资产虚高、后续融资与审计出问题。稳妥的做法是按业务板块整体划转，资产、负债、人员、合同配套走。

第二，注册资本的分配。 分立后各公司注册资本之和，应当与分立前的注册资本相当。总额超过的，超出部分没有真实出资支撑，属于虚假出资或者抽逃出资的风险点；总额明显低于的，要看是否同步减资，减资要另走通知公告与债权人保护程序。

第三，股权结构的衔接。 分立后新公司的股东，原则上与原公司股东一致，持股比例相同。想让部分股东只留在某一家公司，实质是「分立加股权转让」，两件事要分别满足各自的条件，尤其是其他股东的优先购买权。

第四，资质的可承接性。 前面说过，资质与主体绑定。方案里要写清：哪些资质留在原公司、哪些要新申请、申请需要什么条件、过渡期业务怎么安排。建筑行业的业绩认定、人员社保，往往要提前一年布局。

第五，合同的变更清单。 逐份列出需要变更主体的合同：客户合同、供应商合同、租赁合同、借款合同、担保合同、保险合同。每份合同看有没有主体变更的限制条款，需不需要对方同意。

第六，知识产权的归属。 商标、专利、著作权、域名、商业秘密，逐项明确归哪家公司。商标转让要办变更登记，专利要办著录项目变更，不做变更，权属对外仍显示在原主体名下。

第七，人员的划转名单。 谁去哪家、岗位怎么安排、薪酬是否变化、工龄怎么确认，逐人列明并由员工签字确认。这份名单将来是劳动争议中最有力的证据。

第八，债务清偿与担保安排。 对已知债权人逐一通知，能达成书面约定的尽量达成；不能达成的，准备担保方案。这一步做扎实，后面的连带责任风险会大幅下降。

六个常见误区

误区一，分立只要股东同意就行。 不行。股东会三分之二决议只是第一步，通知债权人、公告、登记都是法定动作，缺一项就可能被认定不能对抗债权人。

误区二，分立协议里写了债务归谁，就按协议办。 内部协议只在分立各方之间有效，对债权人没有约束力。债权人仍可依第二百二十三条向任何一家主张全部。

误区三，分立后新公司是「全新的」，不背旧账。 恰恰相反，分立后各公司对分立前债务承担连带责任。新公司想彻底切割，只能与债权人书面约定，且要在分立前达成。

误区四，分立不用管员工，重新签合同就行。 原劳动合同继续有效，工龄连续计算。让员工「先离职再入职」的做法，多数被认定为规避。

误区五，分立不涉税。 四个税种各有规则，特殊性税务处理有严格条件与报告义务。把分立当成「内部调整不产生税负」，是方案阶段最容易埋下的雷。

误区六，分立完成的标志是拿到新营业执照。 工商登记只是其中一环。税务、银行、社保、资质、合同、知识产权没衔接完，业务实际上无法运转，法律上却已经分立完毕，风险正好落在这一段空窗期。

六个误区有一个共同点：把分立当成一次工商操作。它实际是一次权利义务的整体重组，工商只是最外面那一层。

分立、股权收购、资产转让：老板最常问的那个问题

「我想把一块业务单独拿出来做」，这句话背后可能是三种完全不同的法律安排，选错了成本差几倍。

做分立。 适用于：想把一块业务连人带资产整体切出去，让原股东按原比例继续持有，且不希望产生现金对价。代价是程序最重——股东会三分之二、通知公告、登记、税务报告，全套走完通常三到六个月。好处是税负可能更轻（符合条件可适用特殊性税务处理），且债务承担规则清楚。

做股权收购。 适用于：只是想让别人进来持股，或者调整持股结构。做法是原股东转让股权，公司主体不动，资产、资质、合同、人员全都不用变。程序最轻，签协议、办变更登记即可。缺点是原公司的历史风险（包括未披露的债务、税务问题）全部留在公司里，买方要靠尽调与陈述保证条款来控制。

做资产转让。 适用于：只想要某一块资产（一栋厂房、一条生产线、一个商标），不想要主体。做法是签资产转让合同，逐个办理过户。程序中等，但税负往往最重——增值税、土地增值税、契税、企业所得税可能同时触发，且债务不随资产走，员工也不随资产走。

三者的选择可以按四个问题排：一，要不要保留原主体？要，就不能做新设分立。二，要不要对方付现金？要，就不是纯粹的分立。三，历史风险愿不愿意接？不愿意，就别做股权收购。四，资产是不是整体业务？是，资产转让的税负会很重，不如考虑分立。

实务中最常见的错误，是把「资产转让」当成「分立」来做：协议名叫分立，内容却是把一栋楼卖给新公司，既没走分立程序，也没按资产转让交税。这种安排在税务稽查与债权人诉讼里两头不讨好。

一页纸清单：做分立前先过一遍

法律侧六问。 一，是不是真的需要新主体，能不能用分公司或者事业部替代？二，存续分立还是新设分立？三，资质能不能承接，不能承接业务怎么过渡？四，存量合同里有没有主体变更限制条款？五，知识产权归属清不清楚？六，股东之间对股权衔接有没有分歧？

财务侧四问。 一，资产负债表与财产清单能不能编出来？二，分立后各公司注册资本怎么分，总额是否与原注册资本相当？三，有没有对外担保、未决诉讼、税务欠缴需要披露？四，新公司的净资产够不够支撑资质与授信？

程序侧五问。 一，股东会决议能不能拿到三分之二？二，十日内能不能通知到全部已知债权人？三，公告发在哪个载体，留没留证明？四，登记材料谁准备、谁递、多久能办完？五，税务的报告与备案做了没有？

风险侧三问。 一，有没有债权人可能主张分立无效或者追加被执行人？二，员工会不会主张工龄清零、社保断缴？三，税务机关会不会否定特殊性税务处理的适用？

十八个问题过完，方案能不能落地基本就有数了。分立真正的难点不在法条，而在这十八个问题的答案是不是都落在纸面上。

一个完整推演：从发现财产被分走到把钱拿回来

抽象讲规则容易，走一遍流程更清楚。假设一家建材公司欠某供应商货款八十万，判决已生效，执行中发现公司名下只剩一台旧设备，办公楼、仓库、运输车队都到了新成立的物流公司名下。

第一步，查分立档案。 到登记机关调取两家公司的全套档案：分立决议、分立协议、财产清单、公告证明、变更登记材料。这一步决定后面走哪条路——有分立登记，走连带责任；没有分立登记、只是把资产卖了，走撤销权或者追加股东。

第二步，判断债务时点。 货款债权形成于分立决议之前，属于分立前债务，落入第二百二十三条的射程。如果债权发生在分立之后，连带责任就不适用，要看新公司有没有承继合同。

第三步，执行阶段申请追加。 依据变更追加规定第十二条，向执行法院提交追加申请，附分立档案、债务凭证、执行裁定。这一步通常在十五日内立案审查，比另起诉讼快得多。法院支持后，可以直接执行新公司的财产。

第四步，同步准备诉讼兜底。 追加被驳回的情形并不少见（比如分立登记在债务确认之前、或者分立各方主张已与债权人达成书面约定）。此时起诉新公司，主张连带清偿责任，把工商档案与分立协议作为核心证据。

第五步，追程序瑕疵。 如果档案显示未通知、未公告、财产清单缺失，直接在诉讼中主张该分立对其不发生效力，要求原公司以原财产清偿。这条主张不要求证明恶意，胜诉概率明显高于撤销权。

第六步，兜底撤销权。 发现资产是无偿划转或者以明显低价转出的，同时提起债权人撤销权之诉。注意除斥期间，知道之日起一年，行为发生之日起五年。

第七步，执行到位。 拿到支持追加的裁定或者胜诉判决后，查控新公司账户、不动产、应收账款，必要时申请限制高消费、纳入失信名单。分立逃债的案子，钱往往在新公司账上，查控要快。

七步走完，周期通常在三到十二个月之间。真正决定结果的不是法条熟悉程度，而是第一步有没有把档案调全——分立档案是这类案件唯一的事实基础，没有它，后面每一步都是猜。

法条依据

分立涉及的税务处理与企业所得税上的特殊性税务处理、增值税上的资产重组不征税政策相关，符合条件的分立可以递延或免于缴纳相关税款，具体条件依税收规定执行。

与相邻概念的区别

分立与减资最易混。二者的共同点是都要通知公告，差别在于债务承担：分立后各公司对分立前债务承担连带责任，债权人可以向任何一家主张全部；减资则在违法减资的情形下，股东需退还资金、减免出资的股东需恢复原状，责任主体与路径都不同。

分立与资产转让的差别在于债务是否随资产转移。资产转让原则上只转移特定资产，债务仍留在原公司；分立则是概括性的财产分割，债务由分立后公司连带承担。判断标准在于是否构成「营业的整体分割」，而不是合同名称。

实操指引

• 公司合并、分立后，原来的债务由谁承担？：承继与连带的区别。
• 买方公司合并、分立了，货款该找谁要？：交易相对方的追索路径。
• 单位分立、合并、转让后，工伤责任谁承担？：劳动债权在分立中的处理。
• 范本下载：股东协议：分立方案与股东安排的书面基础。
• 相邻词条：公司合并、分公司与子公司。
• 要打撤销权或者连带责任诉讼：公司决议效力纠纷：要收集哪些证据？：分立决议、财产清单、公告证明的取证口径。
• 分立实际上等于把公司掏空、又不去注销：公司不注销就撒手不管，债权人怎么追？。
• 常见问题汇总：公司减资与债权人保护、分类页：公司企业。

常见问题

分立后新公司说「债务归原公司」，债权人还能找新公司吗？

能。法律规定分立前的债务由分立后的公司承担连带责任，除非公司在分立前与债权人达成书面约定。分立各方之间的内部约定不能对抗债权人，新公司清偿后可以依内部分立协议向原公司追偿。

没有通知债权人就完成分立登记，债权人怎么办？

可以主张该分立对其不发生效力，要求原公司清偿，或者要求分立后各公司承担连带责任。同时可以向登记机关反映程序违法。实践中，债权人通常在执行阶段发现被执行人财产被分走，通过追加被执行人或者另案起诉新公司来实现救济。

存续分立后，原公司的资质还能用吗？

需按行业规定判断。存续分立中原公司主体存续，其资质原则上继续有效；新设公司作为新主体，通常需要重新申请资质或许可。若资质与特定资产、人员、业绩绑定，还要看是否随资产一并划转。这一点在分立方案设计阶段必须先行确认。

分立一定要开股东会吗，需要多少表决权？

需要。分立属于修改章程之外的重大事项，法律规定公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，应当经代表三分之二以上表决权的股东通过。仅由董事会决定或者部分股东签字，不能替代股东会决议。

分立时债权人不同意，能阻止分立吗？

不能。法律没有给债权人否决权，分立不需要债权人同意。债权人的保护体现在事后：分立前的债务由分立后各公司连带承担，它可以向任何一家主张全部。合并才有「要求清偿或者提供担保」的请求权，分立没有这一项，两者不能混用。

分立已经登记完成，才发现没通知我，还能怎么办？

两条路可以同时走。一是主张分立程序违法、对其不发生效力，要求原公司清偿；二是在执行阶段申请追加分立后新设的法人为被执行人。前者是诉讼，后者是执行程序内的救济，通常更快。注意撤销权有一年的除斥期间，从知道撤销事由起算。

分立后各公司注册资本之和可以超过分立前的注册资本吗？

不可以。分立的本质是财产分割，不是新增资本。分立后各公司的注册资本之和应当与分立前的注册资本相当，超过部分属于虚假出资或抽逃出资的风险点。若分立同时伴随增资，则须另行履行增资程序并相应变更登记。