无权代理是公司类合同纠纷的高发点：业务员、区域经理、离职员工拿着自己的身份签下公司根本没授权的合同，事后公司一句“人早走了”“超出他的权限”就不认账。规则框架是：未经追认，对公司不发生效力；但相对人手里有催告、撤销两件武器，还有向业务员追责的兜底路径。
一、基本规则：不追认就不对公司生效
- 《中华人民共和国民法典》第一百七十一条行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，未经被代理人追认的，对被代理人不发生效力。相对人可以催告被代理人自收到通知之日起三十日内予以追认。被代理人未作表示的，视为拒绝追认。行为人实施的行为被追认前，善意相对人有撤销的权利。撤销应当以通知的方式作出。
三种情形都算无权代理：从头就没授权；有授权但超越了范围或额度（比如授权签五十万的单，他签了两百万）；授权已终止（离职、调岗、授权到期）仍在签。效果是效力待定——公司追认，合同自始对它生效；不追认，效果由签合同的业务员自己扛。
二、相对人的三步应对
- 催告：书面通知公司限期表态。三十日内不吭声，视为拒绝追认，僵局就此打破。催告函要写明合同、经办人、限期，用可留痕的方式送达。
- 撤销：你是善意的（签约时不知道也不应当知道对方越权），可以在公司追认前通知撤销，及时止损另找供应商。
- 追责：合同被拒认后，善意相对人有权请求行为人（业务员）履行债务，或就所受损害请求赔偿，赔偿范围不超过公司追认时所能获得的利益（第一百七十一条第三款）。
对善意与否要补一句：你知道或应当知道对方无权代理还签约的，第四款的后果是自己也担责——相对人和行为人按各自过错分担损失，此时找公司无门，找业务员也只能按过错切分。
三、公司这边的“暗门”：开始履行等于追认
- 《中华人民共和国民法典》第五百零三条无权代理人以被代理人的名义订立合同，被代理人已经开始履行合同义务或者接受相对人履行的，视为对合同的追认。
公司嘴上不认、手上却收了货付了款的，追认已经成立，再抗辩“没授权”没有意义。所以给公司一方同样有清单：发现越权合同后，立即停止一切履行动作，书面明确拒绝追认，同时核查是否已有收货、付款、开票、对账等行为——这些动作都可能被解释为追认。
另外要区分两件事：职务行为和无权代理。业务员在其岗位职责范围内的正常交易（比如销售卖自家产品），属于职务行为，合同直接对公司生效，不适用效力待定；只有超出职务和授权的行为才落进无权代理的框架。争议往往就在“这算不算他的职务范围”。
四、给双方的行动清单
相对人收到可疑合同时，先核权限：要书面授权书、介绍信，或直接向公司公函核实经办人身份与额度。
发现越权迹象的，第一时间发催告函，给公司三十日表态期，别拖着等。
公司明确拒绝或期满沉默的，评估走撤销还是索赔：不想继续交易的撤销；已投入成本的，向业务员主张履行或赔偿。
收集业务员职务证据（工牌、名片、办公场所、过往授权交易），判断构成职务行为或表见代理的可能——构成的话合同直接对公司有效。
公司一方收到催告的，立即冻结履行、核查既往行为，在三十日内书面表态，沉默等于拒绝。
无论哪一方，保全全部磋商与履行记录，赔偿谈判和诉讼都靠它们。
五、常见误区
- “业务员是公司的人，签的就该公司认”：认不认看权限与职务范围，超范围又未被追认的，公司可以不认。
- “公司不表态，合同就一直悬着，对我没影响”：三十日不表态视为拒绝，你有撤销权就该及时行使，拖久了反而被动。
- “公司不认，合同就全没影了”：公司不担责不等于合同不存在，效果落在行为人身上，善意相对人可以要求业务员履行或赔偿。
- “我明知他没授权，公司不认我找他赔全款”：明知或应知无权代理的，按过错分担，别指望全额转嫁。
- “公司收了货就是追认，我反正稳赢”：多数情形确实如此，但公司会抗辩收货行为另有原因，仍需证据把履行与这份合同对应起来。
六、问答
授权外观足以让相对人相信时构成表见代理，合同直接对公司有效，见表见代理是什么意思？合同有效吗？；法定代表人越权是另一套规则，见法定代表人越权签订合同，合同有效吗；担保场景的签字效力见公司给别人做担保，老板一个人签字算不算数；合同被拒认后的损失主张，见对方违约不履行合同，怎么索赔？三步走。
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