公司经营恶化到破产，往往不是一天的事。这一年里老板做的很多「安排」——车过户给亲戚、设备便宜处理给朋友、给催得急的老债主补个抵押、把一笔还有两年才到期的借款提前还掉——等法院受理破产的那一刻，都可能被管理人逐个撤销，财产追回来统一分配。搜索「破产可撤销行为」的人，一半是想藏点东西的老板，一半是发现别人「提前拿走了钱」的不服气债权人。企业破产法第三十一条、第三十二条就是这套撤销制度的全部家底。2026 年写的这篇，把两条逐字拆开讲透。
先看这两个要点
- 一年内五种行为可撤销：受理前一年内，无偿转让财产、以明显不合理价格交易、对无担保债务补设财产担保、对未到期债务提前清偿、放弃债权——管理人有权请求法院撤销。
- 六个月内偏颇清偿可撤销：受理前六个月内，企业已具备破产条件（不能清偿到期债务＋资不抵债或明显缺乏清偿能力）仍对个别债权人清偿的，可撤销；但个别清偿使债务人财产受益的除外。
一、条文原文
- 《中华人民共和国企业破产法》第三十一条
- 人民法院受理破产申请前一年内，涉及债务人财产的下列行为，管理人有权请求人民法院予以撤销：
- （一）无偿转让财产的；
- （二）以明显不合理的价格进行交易的；
- （三）对没有财产担保的债务提供财产担保的；
- （四）对未到期的债务提前清偿的；
- （五）放弃债权的。
- 《中华人民共和国企业破产法》第三十二条
- 人民法院受理破产申请前六个月内，债务人有本法第二条第一款规定的情形，仍对个别债权人进行清偿的，管理人有权请求人民法院予以撤销。但是，个别清偿使债务人财产受益的除外。
二、五种可撤销行为＋六个月偏颇清偿：一张表对照
| 要件 | 第三十一条五种行为 | 第三十二条偏颇清偿 |
|---|---|---|
| 时间窗口 | 受理前一年内 | 受理前六个月内 |
| 实体条件 | 不要求企业已具备破产条件，行为本身即够 | 要求企业已具备第二条第一款情形（还不上＋资不抵债或明显缺乏清偿能力） |
| 行为类型 | 无偿转让；明显不合理价格交易；补设财产担保；提前清偿未到期债务；放弃债权 | 对个别债权人清偿（正常经营中的还债也在内） |
| 例外 | 无（列了就可撤，争议在认定标准） | 个别清偿使债务人财产受益的除外 |
| 行使主体 | 管理人请求法院撤销 | 同左 |
| 效果 | 行为自始无效力，财产回归债务人财产 | 同左 |
两条的分工很清楚：第三十一条管「动作本身就不对」的——白送、贱卖、突击补担保、抢跑还款、债权不要了，这五类哪怕企业当时经营得还不错，只要落在一年窗口内都可以撤；第三十二条管「动作正常但时机不对」的——还钱本身天经地义，但在明知还不上、家底已不够分的情况下挑着还、抢着还，就是对其他债权人的不公平，六个月内的要撤。「使债务人财产受益」这个例外很重要：比如借钱周转付掉一笔电费避免全厂停产、以明显优惠的折扣提前结清货款换来供应商继续供货——这些让企业整体活得更好的个别清偿，不撤。
三、逐项拆：五种行为实务里长什么样
无偿转让财产：最典型的是把车、房、股权过户给亲友。「送」字写进合同就是；名为买卖实为赠送的（收款后资金又流转回老板账户的），同样按无偿处理。管理人查这类行为，第一站就是工商登记和不动产登记的变动记录。
以明显不合理的价格进行交易：市场价一百万的设备三十万卖给关联方。判断标准是「明显」不合理——参照同期市场价、评估价，偏离幅度达到显著程度（实务普遍参照合同法时代司法解释的七折、三成的经验线）即可主张。卖贱了可撤，买贵了同样可撤，两头都是掏空债务人财产。
对没有财产担保的债务提供财产担保：信用借款到期前，债权人不放心，要求企业把厂房抵押给它——这一补，它就从普通债权人变成优先债权人，等于从全体债权人的锅里舀走一大勺。受理前一年内的补押，可撤。注意区分：借款发生时同时设定的担保不算补设，那是交易条件的一部分。
对未到期的债务提前清偿：借款后年到期，受理前三个月全额还清。提前还本身在民法上不算错，但破产法语境下这是抢跑——如果大家都等到受理日，这笔钱要按顺序分配，提前还等于插队。落在一年窗口内，可撤。
放弃债权：别人的欠款说不要就不要了，或者低价和解、把追索时效拖过——任何消极怠于行使债权导致债务人财产减损的，都属于这条的打击面。
四、高频问答
问：一年的窗口从哪天算到哪天？快到期做的动作是不是最安全？ 答：窗口以法院受理破产申请之日为基准点向前推一年，行为发生时点落在区间内的都在射程里。所以「临近受理才做的动作」恰恰是最危险的——距离基准点最近，最容易被翻出来。真正决定安不安全的不是日历位置，而是行为性质：正常经营中的合理交易、有真实对价的市场化处置，一年内做也没事；为逃避债务的隐匿转移，走的是无效行为那条线，别说一年，十年也能追。把心思花在「卡时点」上，方向从一开始就错了。
问：受理前六个月还在正常给供应商付款、给员工发工资，也撤吗？ 答：看效果。第三十二条但书写得很清楚：个别清偿使债务人财产受益的除外。给员工发工资维持队伍、付电费保住生产线、按折扣结清货款换取供应商继续供货——这些支付让企业整体运转下去，属于受益例外，不撤。反过来，在已经资不抵债的情况下，对关系好的大额债权人单独足额清偿、对某个债主突击还款——「挑着还」的行为才是偏颇清偿打击的对象。判断口诀一句话：这笔钱付出去，公司是不是因此活得更好。
问：给老债主补的抵押是一年半前办的，就一定安全吗？ 答：不一定，分两层看。单纯从第三十一条看，一年窗口之外的一般不可撤销；但如果补设担保的实质是配合转移资产、掏空企业——比如抵押物价值远超债权额、双方有利益输送——管理人会主张该行为属于「为逃避债务而隐匿、转移财产」的无效行为，无效主张不受一年限制。此外担保设立本身的效力（是否登记、有无处分权）也要独立审查。一句话：日历挡得住撤销，挡不住无效。
问：管理人撤销了交易，对方就是不退财产和钱，怎么办？ 答：撤销只是确认了行为失去效力，财产回位还要走落实程序：相对方拒不返还的，管理人提起返还之诉，胜诉后申请强制执行。作为债权人，你能做的是盯住两条线：一是向管理人提供相对方财产线索，帮助执行落位；二是关注诉讼进展——撤销之诉、返还之诉的周期不短，财产拖着不回位，池子就一直是账面数字。把追回事项列入债权人会议的固定议题，是对管理人最有效的推动。
问：我是做建材的，破产前一年还按老价格给关系户供了一批货，会被认定「明显不合理价格」吗？ 答：看偏离幅度和商业理由。老客户优惠、批量折扣是市场常态，价格在合理浮动区间内的交易不构成可撤销；但如果供货价低于成本价一大截、又没有对价上的补偿安排（比如对方同时高价回购、抵掉了别的债），就往「明显不合理」靠了。判断的关键证据是同期市场价、你自己的成本表和双方的对账安排。真被管理人主张撤销，先核对三个数字：成交价、市场参照价、偏离比例——三个数字摆出来，是正常折扣还是变相输送，一目了然。
五、边界与例外
- 误区一：「过户满一年就安全了」。一年的窗口从法院受理日往前推算行为发生时点，不是从你操作那天往后数；而且隐匿、转移财产走的是第三十三条无效行为，没有时间限制，本批另有专文。
- 误区二：「我是正常催收，人家主动还我的，不关我事」。六个月内企业已具备破产条件时的个别清偿都可撤销，收钱时「不知情」通常不是挡箭牌；例外只在「使债务人财产受益」的狭窄范围里。收到管理人追款函的，配合退回是最省钱的做法，硬扛往往还要搭上诉讼成本。
- 误区三：「撤销是债权人自己去法院告」。行使主体是管理人，由管理人请求法院撤销。债权人发现线索的正确姿势是向管理人报告、在债权人会议上督促管理人行使；管理人怠于行使的，债权人有相应的督促与救济渠道。
- 不适用：受理前一年窗口之外的一般性商业决策（哪怕结果不理想）；正常经营中按合同约定的常规还款——前提是企业当时还不具备破产条件；使债务人财产受益的个别清偿（第三十二条但书）。
六、实操建议：三个身份三条路
- 老板：受理前的资产处置、还债安排先过一遍「一年窗口」的筛子，别指望藏；真到了那一步，主动交底配合管理人的，处理空间远大于被查出隐匿转移——后者可能滑向第三十三条无效行为和法律责任；
- 被撤销的债权人：收到追回通知后核对撤销理由是否成立（时点、破产条件、受益例外），确有争议的及时提异议；同时立刻转向债权申报，退回的钱作为债权全额申报，别让程序性对抗耽误实体受偿；
- 发现线索的债权人：把时间线整理成证据（过户登记时间、转账流水、抵押登记时间），书面提交管理人并保留凭证；管理人不动，就在债权人会议和债权人委员会层面持续施压。
站内《破产管理人可以撤销公司的哪些行为？》对撤销权的整体逻辑有科普，《如何申请财产保全，防止对方转移财产？流程与担保一文讲清》讲了受理前的自救手段，可对照使用。
一句话总结：受理前一年，白送、贱卖、补担保、抢还款、弃债权五种动作管理人都能撤；受理前六个月，明知还不上还挑着还钱的同样要撤——除非这笔钱让企业整体受益；藏，藏不过日历，也藏不过流水。
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以上内容为一般性法律知识介绍，不构成正式法律意见。具体案件请结合行为时间线与交易背景，咨询执业律师后主张。