预期违约：对方说「不做了」怎么办、什么时候能解除、损失怎么算

一句话定义：预期违约，是指在合同履行期限届满之前，一方当事人明确表示或者以自己的行为表明不履行合同义务，对方无需等到履行期届满，即可在期前请求其承担违约责任，符合条件的还可以解除合同的责任形态。

构成要件

一、时间要件：必须发生在履行期限届满之前。这是预期违约与实际违约的分水岭。履行期已经到了仍不履行，那是迟延履行或者拒绝履行，走实际违约的规则，不必套用第五百七十八条。「履行期限」要看合同约定：约定「2026年12月31日前交货」的，12月31日之前发生的不履行表示才可能是预期违约；没有约定履行期限或者约定不明的，先按第五百一十条、第五百一十一条确定期限，期限确定之前一般谈不上「期前」。

二、方式要件：两种形态，明示与默示。第五百七十八条把两种并列：「明确表示」与「以自己的行为表明」。

明示预期违约好办，是语言或者文字上的表态——发函称「这批货不供了」、当面说「钱不付了」、微信群里通知「合同终止」。关键是留下证据：口头表态要有录音、见证人或者事后追认的文字；书面表态要原件。

默示预期违约难在举证，需要从行为推断。实务中可用的典型行为包括：把约定出卖的特定物另卖他人并已交付；将用于履约的资金、设备转移或者抽逃；停工停产、注销资质、吊销执照；以明显低于成本的价格抛售同类货物且明确表示无法供货；对外公告债务危机、进入破产程序；同一批货物或者同一套房屋一物二卖、二租。这些行为的共同点是：客观上使履行在事实上不可能，或者表明行为人已无履行意思。

三、对象要件：不履行的是「合同义务」。这四个字与法定解除条款的表述不同，是本篇最需要说清的一处细节。

第五百七十八条写的是「不履行合同义务」，第五百六十三条第二项写的是「不履行主要债务」。两个表述不是同义反复，而是两套门槛：只要表明不履行任何一项合同义务，就可以依第五百七十八条在期前请求承担违约责任；但要想解除合同，必须是不履行「主要债务」。「主要债务」通常指决定合同目的能否实现的债务——买卖合同中交付标的物与支付价款是主要债务，附随的通知、协助、保密义务通常不是。

这个差别的实务意义非常直接：对方说「我不提供说明书了」（从给付义务），你可以期前索赔，但未必能据此解除合同；对方说「货不给你了」（主给付义务），才能走解除。起诉时如果既请求解除又请求赔偿，要把两个请求权基础分别写清，不要只引一条。

四、效果要件之一：期前请求承担违约责任，不必等。第五百七十八条给的是一个「提前的救济权」。没有这一条，守约方只能干等到履行期届满才能起诉，期间的损失会不断扩大。「可以」二字意味着选择权在守约方：既可以立即主张，也可以继续等待——但等待有代价，第五百九十一条的减损义务会限制后续索赔的扩大损失部分（详见下文）。

五、效果要件之二：符合条件的可以解除。第五百六十三条第二项把「在履行期限届满前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务」列为法定解除事由。解除要通知（第五百六十五条第一款）：合同自通知到达对方时解除；通知里写明「在一定期限内不履行则合同自动解除」的，期限届满时解除；对方有异议的，任何一方都可以请求法院或者仲裁机构确认解除的效力。没有通知、直接起诉主张解除的，合同自起诉状副本送达对方时解除（第五百六十五条第二款）——这一个时间点很关键，直接决定违约金起算、占用费计算、损失截止日。

六、与不安抗辩权的分工，两者是「先挡一下」与「直接追责」的关系。第五百二十七条给的是防御性权利：应当先履行债务的一方，有确切证据证明对方经营状况严重恶化、转移财产抽逃资金以逃避债务、丧失商业信誉、或者有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形，可以中止履行；没有确切证据就中止的，要承担违约责任。

三者的差别可以这样记：不安抗辩权针对「可能不履行」，只能中止，不能索赔；预期违约针对「表明不履行」，可以直接索赔；两者都在履行期届满之前，但门槛与效果不同。实务中的先后顺序通常是：先发现对方财产状况恶化 → 行使不安抗辩权中止履行并通知对方 → 对方在合理期限内未恢复履行能力且未提供适当担保的，视为以自己的行为表明不履行，此时转入预期违约，可以解除并索赔（第五百二十八条的逻辑即在于此）。这条路径是守约方最稳的打法，因为它把「推测」变成了「法定推定」。

七、与实际违约的区别，不只是时间点。实际违约（迟延履行、瑕疵履行、拒绝履行）发生在履行期届满之后，请求权基础是第五百七十七条；预期违约发生在之前，请求权基础是第五百七十八条。这个区分在诉讼上有一个实际后果：期前主张继续履行通常不被支持——履行期还没到，法院不会判「现在就交付」，只能判赔偿损失或者解除后恢复原状。很多人期前起诉要求「判令交付货物」，会被驳回或者要求变更诉请。

八、赔偿范围受可预见规则限制，这一点与普通违约相同。第五百八十四条：损失赔偿额应当相当于因违约造成的损失，包括合同履行后可以获得的利益，但不得超过违约一方订立合同时预见到或者应当预见到的因违约可能造成的损失。预期违约的特殊之处在于损失的构成：因为还没到期，「履行利益」要用替代交易价格或者市场价差来折算，而不是等实际损失发生。这就带来举证上的要求：要证明替代交易的价格是合理的（同期市场价、同行报价、拍卖记录），否则法院会按市场价酌定。

九、减损义务会削掉「干等」期间的损失。第五百九十一条：一方违约后，对方应当采取适当措施防止损失扩大；没有采取适当措施致使损失扩大的，不得就扩大的损失请求赔偿；因防止损失扩大支出的合理费用由违约方负担。在预期违约场景下，这一条尤其重要：对方已经明确说不供货，守约方还继续等待三个月才去买替代货物，这三个月的差价损失很可能被认定为「未采取适当措施」而不予支持。正确做法是：书面告知对方将另行采购、限期要求对方确认、按合理价格尽快完成替代交易、保留全部凭证。

十、期前表示不履行，事后又反悔愿意履行，怎么办？这是高频争点。通行处理思路是：预期违约一经成立，守约方的救济权即已产生，对方事后反悔不能当然消灭已产生的解除权与赔偿请求权；但如果守约方尚未行使解除权、也未产生实际损失，对方在合理期限内提供了适当担保或者恢复履行能力，守约方坚持解除可能被认定为违反诚实信用原则。所以收到对方的「愿意继续履行」函件后，要先判断损失是否已经实际发生，再决定是否坚持解除，不要机械援引条文。

法条依据

与相邻概念的区别

一、与实际违约的区别。时间点不同、请求权基础不同、可主张的内容也不同。实际违约可以请求继续履行（非金钱债务在能够履行的情况下，见第五百八十条），预期违约通常只能请求赔偿或者解除。两者可能衔接：期前表态不履行，履行期届满后仍不履行，此时预期违约转化为实际违约，可以主张继续履行。起诉时要注意诉请与时间点的匹配，否则容易被要求变更。

二、与不安抗辩权的区别，这一对必须分清。权利性质不同：不安抗辩权是防御权（暂时不履行自己的义务），预期违约救济是进攻权（要求对方承担责任）。前提不同：前者要求「有确切证据证明对方可能丧失履行能力」，后者要求「明确表示或者以行为表明不履行」。效果不同：前者只能中止履行并要求提供担保，不能直接索赔；后者可以直接索赔、可以解除。行使主体也不同：不安抗辩权只有「应当先履行债务的当事人」才能行使，预期违约救济任何一方都可主张。具体规则见不安抗辩权。

三、与法定解除的区别。预期违约是解除的事由之一（第五百六十三条第二项），不是解除本身。解除还需要满足「不履行主要债务」这一门槛，并履行通知程序（第五百六十五条）。换句话说：构成预期违约，不等于自动取得解除权；取得解除权，也不等于合同已经解除——要发通知或者起诉。解除的完整规则见合同解除。

四、与迟延履行的区别。迟延履行是「到了期限还没履行」，属实际违约；预期违约是「期限还没到就表明不会履行」。两者的救济路径不同：迟延履行主要债务的，要先催告，经催告后在合理期限内仍未履行才能解除（第五百六十三条第三项）；预期违约不需要催告，可以直接解除。这个差别很实际：对方已经明确说不履行了，还去发催告函等三十天，纯属浪费时间。

五、与缔约过失责任的区别。缔约过失发生在合同成立之前（或者合同不成立、无效、被撤销时），赔偿的是信赖利益（为缔约支出的费用、丧失的订约机会）；预期违约发生在合同成立并生效之后，赔偿的是履行利益（合同得到履行本可获得的收益）。两者的赔偿范围差距很大，把履行利益按信赖利益主张，会白白少要一大截。判断标准很简单：合同成立没有？成立了走违约，没成立走缔约过失。

六、与违约金、定金责任的区别。违约金与定金是约定的违约责任形式，可以与预期违约救济并用，但要受调整规则的约束：违约金低于损失可以请求增加，过分高于损失可以请求适当减少（第五百八十五条第二款）；定金与违约金不能并用，只能择一（第五百八十八条）。期前主张违约金时，要注意违约金的计算起点——合同约定「逾期交货按日千分之一计违约金」的，履行期未届满时还谈不上「逾期」，此时主张的应当是替代履行差价或者实际损失，而不是逾期违约金。违约金的具体调整规则见违约金。

实操指引

第一步，先固定「期前表明不履行」的证据。这是全案的地基。明示型：把函件、邮件、微信、录音整理成时间线，书面表态要保留原件与送达凭证。默示型：抓三类事实——标的物已另卖（查交易记录、登记信息、第三方证言）、履约能力已丧失（工商变更、资质吊销、被执行信息、破产公告）、拒绝履约的准备工作（停止备货、撤回人员、拆除设备）。证据的组织方式，可参照合同违约纠纷要收集哪些证据的分组思路。

第二步，判断自己是「先履行方」还是「后履行方」。这一步决定先走哪条路。如果你是应当先履行的一方，发现对方可能不履行，先行使不安抗辩权中止履行并书面通知（第五百二十七条、第五百二十八条），不要直接起诉索赔——因为你自己的义务还没履行，直接索赔会被对方以「你先违约」抗辩。如果你是后履行方或者双方同时履行，对方明确表示不履行的，可以直接主张预期违约。

第三步，发一份「定性函」。内容要包含四项：指出对方的哪一句话或者哪一个行为构成期前表明不履行；要求对方在指定期限内书面确认是否继续履行；声明逾期将另行采购或者另行处置，并由对方承担差价及损失；保留解除权与索赔权。这份函件的作用有三个：固定对方的违约事实、履行减损义务的告知、为后续解除铺垫。函件的格式可参照解除合同通知书的结构调整，注意把「解除」改成「催告与保留权利」，避免过早锁死路径。

第四步，尽快完成替代交易，把损失固定下来。替代交易的价格是赔偿金额的核心。要点：同期（不要拖几个月）、同规格（品质、数量、交付条件相当）、留痕（询价记录、比价过程、付款凭证、发票）。价格明显高于市场价的，超出部分可能不被支持；价格明显偏低的，也不能据此少赔（损失按合理替代成本计算）。这是减损义务（第五百九十一条）与可预见规则（第五百八十四条）共同作用的结果。

第五步，决定「解除」还是「只索赔」。判断标准是「合同目的能否实现」与「对方是否可能恢复履行」。对方已经完全丧失履行能力或者明确拒绝的，解除更彻底，可以终止自己的对待给付义务；对方只是短期困难、仍有履行可能的，可以先索赔已发生的损失、保留合同，避免解除后丧失标的物。解除要走通知程序，流程可参照合同解除全流程，注意解除的时间点直接影响违约金与占用费的截止日。

第六步，索赔清单按「实际损失 + 可得利益 − 可减损部分」三段列。实际损失：已支出的费用、替代交易差价、为减损支出的合理费用。可得利益：合同履行后本可获得的利润，要用同行业平均利润率、同类交易的实际利润等证据支撑。可减损部分：本可避免而未避免的扩大损失，主动扣减比被法院砍掉更有利（能体现守约方的诚信，也避免整项被否）。清单的格式可参照合同履行、违约与解除中关于赔偿项目的说明。

常见问题