商业综合体运营管理服务合同
商业综合体运营管理服务合同范本免费下载:项目与委托范围、招商与租户管理、运营指标与考核、费用与支付、品牌与营销、安全与责任逐项齐全,附赵跃律师提示。
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商业综合体运营管理服务合同 业主方(甲方):______________________ 统一社会信用代码:______________________ 运营管理方(乙方):______________________ 统一社会信用代码:______________________ 甲方委托乙方对商业综合体进行整体运营管理。双方依据《中华人民共和国民法典》及物业管理、商业经营有关规定,经协商一致,订立本合同。 第一条 项目与委托范围 1. 项目名称、地址:______________________;建筑面积约____平方米,商业面积约____平方米。 2. 委托范围:□招商 □租户管理 □物业与安保 □市场推广 □客户服务 □节能改造 □其他__________。 3. 委托期限:自______年__月__日至______年__月__日。 第二条 招商与租户管理 1. 乙方负责招商策划、品牌引进与租赁洽谈,租赁合同由□甲方 □乙方以甲方名义 签署。 2. 招商目标:开业率不低于____%、主力店____家、年度租金收入不低于__________元。 3. 乙方应审查租户资质、经营能力与信用,禁止引入不合规或高风险业态。 4. 租户装修、经营行为的合规管理由乙方负责,重大调整应报甲方同意。 第三条 运营指标与考核 1. 考核指标:□租金收缴率 □客流 □销售额 □出租率 □投诉处理及时率 □能耗指标。 2. 租金收缴率目标不低于____%;乙方应建立催缴机制并按月提供报表。 3. 考核周期:每□月 □季;未达标的,按约定扣减管理费或制定整改计划。 4. 甲方有权查阅运营数据、财务报表与租户台账。 第四条 费用与支付 1. 管理费:□固定费用每月__________元 □按租金收入(或营业收入)的____% □基础费__________元加绩效奖励____元。 2. 绩效奖励与考核结果挂钩,达标后____日内支付。 3. 运营成本(人员、推广、能耗、维修等)由□甲方 □乙方 承担,超出预算部分须事先报批。 4. 支付方式:每月____日前结算上月费用,乙方应提供明细与凭证。 第五条 品牌与营销 1. 项目名称、标识、宣传物料的知识产权归属:□甲方 □双方共有。 2. 乙方应制定年度推广计划并报甲方同意,推广费用按规定列支。 3. 乙方不得擅自变更项目定位、名称或转委托第三方运营。 4. 乙方开展大型活动应办理审批并落实安全措施。 第六条 安全与责任 1. 乙方应建立消防、治安、应急管理制度,落实安全生产责任制,配合监管部门检查。 2. 公共区域安全由乙方负责;租户专有区域安全由租户负责,乙方负管理监督责任。 3. 因乙方管理不善造成甲方或第三方人身、财产损失的,由乙方承担相应责任。 4. 乙方应投保公众责任险,保险单复印件交甲方留存。 第七条 违约责任与争议解决 1. 乙方未达考核指标或存在重大管理失误的,甲方有权要求整改、扣减管理费或解除合同。 2. 一方严重违约致合同目的不能实现的,守约方有权解除合同并要求赔偿。 3. 争议协商不成的,提交__________仲裁委员会仲裁(或向__________人民法院起诉)。 4. 本合同一式两份,双方各执一份,自签章之日起生效。
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赵跃律师提示
- 运营指标必须量化(开业率、租金收缴率、出租率、销售额),并把管理费与考核结果挂钩——只有「尽心管理」这类约定,业主完全无法监督。
- 租赁合同由谁签署要写清:由乙方以甲方名义签署的,须明确授权范围与额度,超出授权部分由乙方自负其责,避免越权出租。
- 甲方须保留「查阅运营数据、财务报表与租户台账」的权利,运营管理最怕信息不对称,钱在对方手里、账在对方手里。
- 运营成本预算要设定超支报批机制,否则推广费、维修费很容易失控,最后基数一大,按比例提取的管理费也跟着涨。
- 安全责任要分两层:公共区域归运营方,租户专有区域归租户、运营方负监督责任,并要求投保公众责任险。
- 禁止擅自变更项目定位、名称或转委托第三方运营,商业综合体的定位一旦被改写,资产价值会直接受损。
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