工程联合体投标合作协议
工程联合体投标合作协议范本免费下载:联合体组成、牵头人权限、分工与出资、投标费用与保证金、中标后履约逐项齐全。
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工程联合体投标合作协议 甲方:______________________ 统一社会信用代码:______________________ 乙方:______________________ 统一社会信用代码:______________________ (各方合称「联合体成员」) 根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,各方就组成联合体参加投标事宜订立本协议。 第一条 项目与投标安排 1. 拟投标项目名称:______________________;招标人:______________________;项目编号:______________________。 2. 各方自愿组成联合体参加本项目投标,联合体各方就中标项目向招标人承担连带责任。 3. 联合体牵头人由 □ 甲方 □ 乙方 担任,负责投标组织与对外联络。 第二条 资质与业绩 1. 各方应按招标文件要求提供资质证书、业绩证明与财务资料,并对所提供资料的真实性负责。 2. 提供虚假资料的,由该方承担全部责任并赔偿其他方由此遭受的损失。 3. 各方确认以联合体名义投标符合招标文件关于联合体的规定。 第三条 牵头人权限 1. 牵头人有权代表联合体签署投标文件、递交投标文件、参加开标与澄清,并办理与投标有关的事务。 2. 牵头人的下列行为须经全体成员书面同意:变更投标报价、修改技术方案、签署联合体协议外的其他协议、处分投标保证金。 3. 牵头人超出授权范围的行为对其他成员不发生效力,由其自行承担责任。 第四条 分工与责任划分 1. 各方在项目中的工作分工见附件《分工与责任表》,包括承担的专业工程、供货范围与技术责任。 2. 各成员对其承担部分的质量、进度与安全负责,并保证不因自身原因影响整体履约。 3. 对外与招标人的关系上,各方承担连带责任;内部按分工与责任比例分担。 第五条 出资与费用 1. 投标保证金 ______ 元由 □ 牵头人垫付 □ 各方按比例分担(______ :______)。 2. 投标文件编制、公证、差旅等投标费用由各方按约定分担;未中标的费用不做返还。 3. 中标后履约阶段的资金投入按分工由各成员承担,结算与分配见附件约定。 第六条 投标报价与技术方案 1. 投标报价由各方协商确定,任何一方不得擅自变更报价或另行单独投标。 2. 技术方案由各方按分工编制,牵头人负责汇总与统一。 3. 任一方在投标截止前擅自退出或不配合的,应赔偿其他方由此遭受的损失。 第七条 中标后的履约 1. 中标的,各方应在规定期限内与招标人签订合同,并签署联合体内部实施协议,明确各自的权利义务。 2. 履约过程中的变更、索赔与争议处理,由各方协商一致后由牵头人对外办理。 3. 履约保证金与履约保函按分工与责任比例分担。 第八条 收益分配 1. 项目收益在扣除成本、税费与各成员分包的工程款后,按约定比例分配。 2. 分配比例见附件《分工与责任表》,与各方承担的工作量、风险与投入相匹配。 3. 牵头管理费按 ______ 提取,用于覆盖组织协调成本。 第九条 违约责任 1. 任一方擅自单独投标、泄露投标信息、提供虚假资料或擅自退出的,应赔偿其他方损失并支付违约金 ______ 元。 2. 因一方原因导致联合体投标被否决或中标后无法签约的,该方承担全部责任。 3. 违约方还应退还已由其他方垫付的费用并支付资金占用费。 第十条 保密 1. 各方对投标报价、技术方案、商务条件与招标人信息负有保密义务,未经全体成员同意不得对外披露。 2. 保密义务在投标结束或本协议终止后 ______ 年内继续有效。 3. 依法应当披露的除外,但应在必要范围内限制。 第十一条 协议终止 1. 未中标的,本协议自中标结果通知之日起终止,各方结清投标费用。 2. 中标的,本协议持续有效至项目竣工结算完毕,各方权利义务履行完毕时终止。 3. 因不可抗力、政策变化导致投标取消的,各方按实际发生费用公平分担。 第十二条 争议解决 因本协议发生争议,各方协商解决;协商不成的,向 ______ 人民法院提起诉讼。 本协议自各方签字(盖章)之日起生效,一式 ______ 份,各方各执 ______ 份。附件《分工与责任表》为本协议组成部分。 甲方(盖章):______________________ 乙方(盖章):______________________ 签订日期:________ 年 ____ 月 ____ 日
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赵跃律师提示
- 联合体对外承担连带责任,这是最重要的法律后果,内部一定要把分工与责任比例写清。
- 牵头人的授权范围要划死:报价、技术方案变更等关键事项必须全体书面同意,不能被单方代表。
- 禁止单方另行投标是最核心的约束,否则一方用联合体方案去单独投标,其他方的投入全白费。
- 投标保证金的垫付与分担要写明,未中标时的费用结算规则也要一并约定。
- 中标后必须马上签署内部实施协议,把收益分配与履约保证金的承担落实,别拖到项目开工。
- 违约金要设置得足以覆盖其他成员的实际投入,否则一方毁约的成本太低。
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